「ひとり情シス」のコラム

IT専任者がいない中小企業がシステム導入を進める方法を解説。経営者が決めるべきことと外部に任せてよいことの切り分け、窓口役の選び方、相談先の種類まで整理する。

ひとり情シス・兼任情シスが「何でも屋」化して疲弊する構造を整理し、業務を4分類で仕分ける方法と、属人化を防ぐ最低限のドキュメントを解説する。

要件定義・人月・SLAなど、開発会社との打ち合わせで飛び交うIT用語を経営の言葉に翻訳。分からない用語は聞き返してよい理由も解説する。

IT人材の採用が難しい中小企業向けに、既存社員を段階的に育てる現実的な方法を解説。任せ方・学習リソース・経営側の関与のバランスを整理する。

IT専任者がいない中小企業向けに、情シス代行・IT顧問サービスの種類、向き不向き、費用相場、契約前に確認すべき点を整理して解説する。

IT担当者が1人しかいない中小企業で起きやすいシステムのブラックボックス化。危険サインのセルフチェックと、今からできる具体的な対策を解説する。